
城市競爭力的高低,從本質上講,不僅僅取決于硬環境的好壞――基礎設施水平的高低、經濟實力的強弱、產業結構的優劣、自然環境是否友好等,還取決于軟環境的優劣。因此,軟環境好不好,正是經濟實力較弱地區能否實現城市能級躍升的關鍵因素。
在區域競爭百舸爭流的今天,一個發展不夠充分的新興城市如何在你追我趕、“有喜有憂,憂大于喜”的嚴峻形勢中破局?2025年初,隨州市委主要領導指出,要以單項工作走前列帶動整體工作爭進位。讓人人肩上都有“使使勁能挑動”的擔子,個個頭上都有“跳起來摸得著”的目標,確保每個部門都有1到2項工作走在全國全省前列,主要經濟指標增速在全省排位“爭上游”。這種將宏觀戰略微觀落地的智慧,正在隨州結出累累碩果。

當下,三季度已經收官,決勝四季度、力爭全年全域精彩正在成為各地各部門最緊迫的任務和目標。縱觀過去的三季度,我們也欣喜地發現,隨州市相當多的部門正按照市委市政府決策,初步實現了單項工作走前列的階段目標,甚至還有一些部門跳起來摘桃子,在單項領域嶄露頭角、在全省乃至全國步入指標前列:隨州市信用排名實現百位躍升、首次躋身百強地市;隨州香菇品牌與茅臺酒、景德鎮瓷器等知名國貨同框入列、首次進入全國地標產品綜合價值十強;隨州博物館熱度躋身全國市級館前列;隨州市工業與民間投資增速雙雙領跑、投資億元以上項目簽約金額增幅全省第一……這些如珍珠般散落在各單項領域的亮點,它們的出現絕非偶然。它們串聯起的,是一座城市在“短期應對、中期拓新、長期轉型”戰略指引下,以精準發力實現重點突破,進而帶動全局躍升的生動實踐。
“單項突圍”破題,重點在敢于突破常規、大膽創新。當“隨州香菇”按照市政府年初確定的品牌推廣新思路,不再固守本地采取主動出擊走向全國推廣之時,我們都相信,200億元品牌價值絕不是它的終點,隨州香菇重回本該屬于它的引領全國菌類市場的角色這條路必定不再是漸行漸遠,而是越來越近。
同樣實現歷史性突破的還有“隨州香菇”龍頭企業。當品源公司的“菇的辣克”香菇醬擺上美國6.1萬家商超貨架,這個傳統產業正在完成一場驚艷蛻變。經歷諸多波折困境之后,品源走上了年均增長60%以上的發展快車道,這對于隨州傳統優勢產業來說,意義深遠。
有人說這是隨州香菇的二次復興,其實不無道理,在全國香菇種植遍地開花的當下,要實現地域品牌突起并不容易,隨州的秘訣在于打通任督二脈:一方面編制生產技術標準白皮書夯實品質根基,一方面構建“1+1+3+N”品牌矩陣拓展市場疆域。僅今年,隨州農業部門和商務部門就頻頻出招“搭舞臺 給平臺”,全年17場推介會達成20億元意向訂單,從種植到深加工、從線下展銷到線上表情包創作均完成了目前市場上“首位”創新。更值得稱道的是,供應鏈平臺與“神農碼”追溯系統的無縫對接,讓每朵香菇都擁有數字身份證,這種“從田間到舌尖”的全程可控,正是品牌溢價的核心競爭力。

闖入全國信用城市百強榜?歷來低調的隨州在過去可能想都不敢想,而今,隨州從全國地市排名200名開外躍升至第99位,首次躋身全國信用百強城市,創歷史最佳成績,這可謂是完成了一次漂亮的“撐桿跳”。在這背后,不僅是排名的提升,更是運用新技術實現彎道超車的一次創新嘗試。通過數字化賦能,隨州用1700萬條信用數據搭建起“守信者一路綠燈”的通行證。隨州市發改委牽頭構建的信用體系,讓273萬條“信易貸”數據成為企業的“信用資產”,而失信修復“一件事”改革更是讓56家企業重獲新生。這份成績單的背后,是隨州對“信義有禮、向上向善”城市精神的千年傳承,更是當代治理中信用賦能民生的暖心托舉。
隨州文旅在單項領域突破同樣不乏亮點。在全國文旅都處于全面“內卷”的當下,隨州博物館躋身全國市級館第十二位,這個“金字”招牌取得,靠的不是文物存量,而是創新變量。今年,完成提升改造后的博物館,借助VR、AR等技術讓青銅器“活”了起來——游客可以“穿越”到戰國宮廷參與編鐘演奏,在裸眼3D大屏前與國寶對話。這種“文化+科技”的融合創新,使隨州這個文物“原產地”大市在國慶期間亮點紛呈,博物館日均接待游客超1.3萬人次,草甸子歷史文化街區當日游客峰值突破4萬人,這些新競的網紅打卡點,正在成為隨州文旅融合的“新頂流”。從靜態展示到沉浸體驗的轉變,是隨州文旅與多方共同執筆,以科技之力為這座歷史文化名城描摹出可感、可觸、可對話的生動面貌,從而在激烈的文旅競爭中成功“出圈”,實現了從“資源稟賦”到“發展動能”的有效轉化。

經濟戰線更是捷報頻傳。1-8月,隨州工業投資與技改投資增速雙雙領跑全省,分別增長37%和33.8%。這組亮眼數據的背后,是隨州緊抓設備更新政策機遇的精準施策。昌宏紡織的智能化改造、天一智能的擴產升級、瑯菱智能的技術突破,共同勾勒出制造業“智改數轉”的生動畫卷。更值得一提的是,隨州上半年民間投資勁增19.6%,增速全省第一。上半年隨州新簽約億元以上項目159個,合同金額1067.4億元,同比增長105.6%,金額增幅位居全省第一。金龍新材料、坤石容器等企業的成功擴能,見證了以新技術帶來的新機遇、新增長。這些成績的背后是各地營商環境的“軟實力”比拼,而隨州正以“駐聯包保”“幫辦代辦”等貼心服務,在這場同臺競技中贏得了企業的“信任票”,凝聚起推動產業向“新”而行的強大向“新”力。
縱觀這些走在前列的單項工作,不難發現一個共同特質:隨州善于將傳統文化基因轉化為現代治理優勢,將政策機遇轉化為發展動能,以創新思維覆蓋地域短板,以主動作為回應唱衰聲音,以為民情懷夯實城市底座。這些單項工作的突破,正如一套精心設計的“組合拳”,在各自領域打出精彩后,正在產生強大的協同效應。我們也相信,以先進為示范,那些踟躕不前、無為而治、懶政當道的部門與機構,必定也會知恥后勇,奮起爭先。
“單項工作走前列”,這一戰略的高明之處——它讓每個部門都成為改革創新的參與者和發動機,共同推動隨州在高質量發展的道路上穩扎穩打、穩步前行。
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