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“有干部在辦理業務時服務意識不強、態度冷漠被通報，這說明你單位在干部教育監督管理方面工作還不夠到位……”連日來，曾都區紀委監委陸續同各地各單位“一把手”開展談心談話，面對面壓責任、點問題、提要求，真正讓談話對象受警醒、受教育、受觸動。
　　該區紀委監委聚焦“自上而下的監督”，堅持問題導向、目標導向、效果導向，在談什么、怎么談方面狠下功夫，切實增強談話的針對性、規范性和實效性。
　　在談話前，全面剖析、精準把脈，綜合日常監督、專項治理、巡視巡察反饋、信訪舉報、紀律教育、清廉建設、政治生態分析研判等方面情況，為談話對象及其所在地方或單位精準“畫像”，匯總梳理問題清單，訂制個性化談話方案，做到“一人一套方案、一張問題清單、一份談話提綱”。在談話過程中，嚴格按照“聽取匯報、通報問題、提出要求、表態發言”四個步驟進行，不走過場、不講套話，直擊痛點“病灶”，讓“一把手”在紅臉出汗的同時受警醒、受激勵。
　　該區紀委監委相關負責人介紹，截至目前，區紀委監委負責人已完成對73個地方(單位)“一把手”談話全覆蓋，全區運用第一種形態提醒談話、警示談話、批評教育850余人次，指出問題225個。
　　如何避免問題“一談了之”？該區紀委監委建立全鏈條閉環式談話監督工作機制，做實做細談話“后半篇文章”。針對談話中的意見建議、問題要求，及時梳理形成反饋問題清單，各派出紀檢監察組、紀檢監察室對照整改時間，統籌兼顧、質效并重，項目化跟蹤監督反饋問題整改落實落地。
　　“下一步，我們將持續加強對談話反饋問題整改的跟蹤問效，壓實各地各單位‘一把手’和領導班子全面從嚴治黨責任，以更加精準有效監督提升治理效能。”該區紀委監委負責人表示。