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近年來，隨州市曾都區(qū)人力資源和社會保障局緊抓社保基金管理鞏固提升行動的契機，聚焦監(jiān)管職責分散、協(xié)同不暢等長期存在的難題，通過建強監(jiān)管隊伍、織密防控網(wǎng)絡、規(guī)范業(yè)務流程、精準實施問責等舉措，推動社保基金監(jiān)管從“多頭管理”向“多元共治”轉變，逐步構建起“行政機關基金監(jiān)管股—社會保險基金監(jiān)管中心—經(jīng)辦機構稽核股室—社會群眾”四級聯(lián)動監(jiān)管體系，切實筑牢基金安全防線，交出了一份扎實的民生答卷。

一是設立專職機構，建強監(jiān)管“主力軍”。為破解以往基金監(jiān)管職能分散、權責交叉等突出問題，曾都區(qū)在全市率先成立獨立的社會保險基金監(jiān)管機構，設立3個專業(yè)內(nèi)設股室，實現(xiàn)基金監(jiān)管工作“專責、專人、專機構”運行，監(jiān)管合力顯著增強。例如，今年上半年，通過部門聯(lián)動核查，僅用15天就查處一起企業(yè)職工違規(guī)申領失業(yè)保險金案件，追回資金4.3萬元，核查效率較以往提升近3倍。

二是四防協(xié)同發(fā)力，織密風險“防護網(wǎng)”。堅持以制度為根本，系統(tǒng)構建“人防、制防、技防、群防”四位一體的防控體系，全面防范基金運行風險。人防為先，定期開展“案例剖析會”，強化思想防線;制防兜底，統(tǒng)一文書模板，規(guī)范業(yè)務操作流程;技防賦能，推動數(shù)據(jù)共享與交叉核驗，提升監(jiān)管精準度;群防補位，加強政策宣傳與輿論引導，拓寬社會監(jiān)督覆蓋面。

三是推進標準貫通，擰緊制度“執(zhí)行鏈”。圍繞“舉報有渠道、核查有流程、處理有標準”的目標，曾都區(qū)大力推進監(jiān)管全流程標準化建設，持續(xù)提升工作透明度與效能。規(guī)范舉報受理流程，明確“受理—登記—初審—分流—調查—反饋—歸檔”七個步驟，嚴格執(zhí)行實名舉報“首接負責制”，確保群眾反映問題得到及時響應、閉環(huán)處理。

四是實施精準稽核，守住支付“安全閥”。堅持“全險種、全環(huán)節(jié)、全人員、全鏈條”稽核機制，系統(tǒng)排查養(yǎng)老保險、工傷保險、失業(yè)保險等業(yè)務風險點130個，逐項制定防控措施。嚴格落實“誰管理、誰負責，誰審批、誰負責”原則，對涉嫌社保欺詐案件實行“一案雙查”，既追究當事人責任，也倒查經(jīng)辦環(huán)節(jié)責任。今年以來，累計核查各類疑點數(shù)據(jù)1350條，停發(fā)232名死亡人員待遇，防止208人違規(guī)領取待遇，追回各類違規(guī)資金近百萬元，有力守住人民群眾的“養(yǎng)老錢”“保命錢”。(王磊??劉校伶)