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近年來，隨州市公共資源交易監管局對標對表、主動作為、攻堅克難，積極念好“四字經”，加大評標專家征集、使用、考評、管理力度，不斷激活評標專家管理一池春水，為優化招投標領域營商環境助力。

1．念好“征”字經，在征集上做文章。積極對評標專家庫進行擴容，三次在隨州市人民政府網、隨州日報等媒介廣泛發布征集公告，主動將征集公告發往住建、交通、水利等有關部門，同時積極與市財政局對接，邀請符合條件的政府采購專家報名。截至目前，全市共征集評標專家200余人，經審核、培訓考試，全部入庫，極大盤活了專家庫隊伍。同時，為鼓勵重點領域人員申報評標專家，及時發布《關于專門面向企業和院校征集評標專家的公告》，進一步充實評標專家力量。

2．念好“用”字經，在使用上求突破。印發《規范使用省綜合評標專家庫的通知》，全面啟用省綜合評標專家庫隨州區域庫。印發《關于開展相鄰區域專家共享使用試點工作的通知》，結合實際對我市評標專家使用劃分為4個共享區域，有效破解專家數量不足問題。同時，積極為遠程異地評標常態化提供專家資源保障，2022年度全市（含縣市區）工程建設招投標項目260個，開展遠程異地評標項目195個，遠程異地評標完成率達110.8％，占全年項目總數的75％。我市作為遠程異地評標客場，接受遠程異地評標141次，占我市全年必須開展遠程異地評標主場項目總數的80.1％　。

3．念好“評”字經，在考評上下功夫。印發《關于開展省綜合評標專家庫隨州區域庫評標專家項目考評的通知》，明確項目監管部門、公共資源交易中心、招標人三方在項目考評中的職責和考評內容，并定期對考評情況進行督辦。截至目前，全市共對300余個項目評標委員會進行“一標一評”，其中，記錄一般不良行為9人次，招標人好評100余人次，處理考評結果異議2起。

4．念好“管”字經，在管理上動真格。一是加大招標人代表管理力度。印發《關于進一步加強對工程建設項目招標人代表規范管理的通知》，對招標人代表資格條件、履職要求等進行明確規定，促進招標人代表依法履職。二是加大評標專家處理力度。自2022年至今，共處理評標專家31人次，其中批評教育18人次，責令改正5人次，量化記分8人次。三是著力對專家庫進行清理提質。重點對評標專家職稱、執業資格、信用信息等情況進行清查，對造假行為嚴肅處理。截至目前，因職稱、執業資格造假、自愿退出專家庫等原因，共取消115名評標專家評標資格。