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隨州市人民政府駐北京聯絡處 2019年部門決算公開
  • 發布日期:2020-10-28
  • 信息來源:
  • 編輯:隨州市政府駐京聯絡處
  • 審核: 黃振忠


目錄
  一、主要職責

二、部門基本情況

  三、2019年度部門決算情況說明

  1、財政撥款收入支出決算情況說明

  2、財政撥款支出決算情況說明

  3、財政撥款“三公”經費支出決算情況說明

  4、一般公共預算財政撥款行政運行經費支出情況說明

  5、政府采購支出情況說明

  6、國有資產占用情況說明

????7、政府性基金預算收支情況說明

四、2019年度預算績效情況說明

1、預算績效管理工作開展情況

2、部門決算中項目績效自評結果

  3、下一步工作安排

五、名詞解釋

六、2019年度部門決算報表

?

一、市駐京聯絡處主要職責
  ?1、圍繞黨的路線、方針、政策,做好與黨中央、國務院各部門和北京市黨政機關各部門政務、經濟等方面的聯絡、協作工作。

2、協助本市有關部門做好需要立項審批的市重大項目上報后的聯絡、協調和催辦工作。

3、收集、整理并及時向市委、市政府報送重要的政務、經濟、科技、文化、商務等信息。

4、加強與國內外駐京有關機構的聯絡,協助做好為本市引進人才、技術革命、項目、資金等工作。

5、做好在京經濟合作的聯絡、服務工作;對地區駐京機構和企事業單位進行管理。

6、負責市委、市人大、市政府、市政協領導及其他部門人員在京學習、開會、辦事、工作的接待服務工作。

7、組織、協調市委、市政府及有關部門在京開展重大活動,根據需要協調處理有關事宜。

8、負責在京人士的聯絡、聯誼、服務工作。

9、加強與國家信訪部門、北京有關部門的聯系,協助處理和勸返我市進京上訪人員和其他需要處理人員。

10、負責與中央及北京新聞單位的聯系,做好宣傳地方的工作,擴大地方的影響,提高地方的知名度。

11、負責管理招待所。

12、承辦中央各部委和市領導交辦的其他工作任務。

二、市駐京聯絡處基本情況
  (一)機關人員編制情況
  市駐京聯絡處屬行政單位。機關行政編制設有4名。“以錢養事”編制1名。
  (二)機關實有人數
  市駐京聯絡處實有人數6名。其中行政編制在職人員4名,以錢養事在職人數2名。退休人員2人,由養老保險機構承擔。

)決算單位構成
  市駐京聯絡處屬正處級行政機關,為一級預算單位按《政府會計制度》進行會計處理。

2019年度部門決算情況說明

(一)財政撥款收入支出決算情況說明

2019年度決算總收入數164.61萬元,收入較上年減少2.90

萬元,減少率1.73%。其中:財政撥款收入較上年減少22.97萬元,減少率13.71%。主要原因是2019年本單位機構改革后人員調整。總收入較年初預算166.397萬元少了2.36萬元,減少率1.41%。

(二)財政撥款支出決算情況說明
  2019年度決算總支出數154.66萬元。支出較上年減少52.10元,減少率25.2%。其中財政撥款收入較上年減少22.97萬元,減少率13.71%。主要原因是2019本單位機構改革后人員調整

財政撥款“三公”經費支出決算情況說明
  2019年度“三公”經費合計支出33.44萬元,較上年增加24.77萬元。增加率為285.69%。主要原因是根據省駐京聯絡處文件精神,單位購置公務車輛1臺
  2019年度公務接待費用支出0.41萬元,共接待955人次,較上年減少3.04萬元,減少率88.21%。主要原因是本年度用其他資金列支招待費較多
  2019年度本單位購置公務用車1臺。實有公車數2臺,公務用車運行費用支出33.04萬元,較上年增加27.82萬元,減少率532.77%。主要原因是購置了公務車輛1臺,增加了車輛運行相關支出
  2019年度沒有因公出國,沒有產生費用
  (一般公共預算財政撥款行政運行經費支出情況說明
  2019年度一般行政運行經費總支出24.36萬元。較上年減少52.03萬元,減少比率68.11%。主要原因是兩個方面:一是本年機構改革控制單位運行經費;二是本年部分費用用其他資金支付
  (政府采購支出情況說明
  本單位2019年政府采購支出總額36.31萬元。主要是單位購置公務車輛及車輛維護經費
  (國有資產占用情況說明
  截止201912月31日,本單位無出租出借資產的情況
  (政府性基金預算收支情況說明
  隨州市駐京聯絡處無政府性基金收支。
  四、2019年度預算績效情況的說明
  (一)預算績效管理工作開展情況
  根據預算績效管理要求,我部門組織對2019年一般公共預算項目支出全面開展績效自評,組織開展整體支出績效評價,從績效評價來看:一是應用好績效評價結果,不斷強化改進工作的措施。二是科學合理編制預算,不斷強化績效指標,績效目標和指標體系分析完善。三是嚴格執行預算,不斷強化執行力和問責力度。
  (二)部門決算中項目績效自評結果
  2019年隨州市駐京聯絡處項目全年預算數為187.38萬元,決算收入執行數為209.93萬元,預算執行率為112.03%。決算支出執行數為154.66萬元,預算執行率82.54%。出現差異主要因為控制各項經費支出,按相關部門要求壓減支出
  (三)下一步工作安排
  一是應用好績效評價結果,不斷強化改進工作的措施。二是科學合理編制預算,不斷強化績效指標,績效目標和指標體系分析完善。三是嚴格執行預算,不斷強化執行力和問責力度。

五、名詞解釋
  一般公共服務(類)財政事務(款)行政運行(項):指財政局行政單位及參照公務員法管理的事業單位,用于保障機構正常運行、開展日常工作的基本支出。
  一般公共服務(類)信訪事務(款)行政運行(項):指市駐京聯絡處用于保障機構正常運行,開展日常工作的基本支出。
  一般公共服務(類)信訪事務(款)信訪工作專項:指市駐京聯絡處用于信訪事項解難解困方面的專項支出,即信訪類項目專項經費。
  一般公共服務(類)行政事業單位醫療(款)行政單位醫療(項):指市駐京聯絡處局用于機關醫療保障方面的支出。
  一般公共服務(類)住房改革支出(款)住房公積金(項):指市駐京聯絡處用于對機關個人和家庭的補助支出。
  一般公共服務(類)住房改革支出(款)提租補貼(項):指市駐京聯絡處用于對機關個人和家庭的補助支出。

?一般公共服務(類)三公經費(項):指市駐京聯絡處用于機關公務接待、因公出國、公務用車購置和運行維護費用的支出。

?一般公共服務(類)行政運行(項):指市駐京聯絡處用于機關正常運轉的公務費用,包括辦公費、水費、電費、郵電費、物業管理費、差旅費、維修費、公務接待費、勞務費、工會經費、公務用車運行維護費等機關其他商品和服務支出。

六、2019年部門決算表


(一)收入支出決算總表



(二)收入決算表


?????


(三)支出決算表



(四)財政撥款收入支出決算總表



(五)一般公共預算財政撥款支出決算表

????


(六)一般公共預算財政撥款基本支出決算表



(七)財政撥款“三公”經費支出決算表



(八)政府性基金預算財政撥款收入支出決算表



(九)項目及整體績效評價表


項目名稱

 2019年度隨州市駐京聯絡處項目績效自評表

主管部門



項目實施單位

隨州市人民政府駐北京聯絡 

項目類別

1、部門預算項目 ????????2、市直專項 ??□ ?3、市對下轉移支付項目 □

項目屬性

1、持續性項目 ?????????2、新增性項目 ??□

項目類型

1、常年性項目 ?????????2、延續性項目 □ ?????3、一次性項目 ??□

預算執行情況(萬元)
(20分)


預算數(A)

執行數(B)

執行率(B/A)

得分(20分*執行率)

年度財政資金總額

115

98.53

 86%

17.2

一級指標

二級指標

三級指標

年初目標值(A)

實際完成值(B)

得分

產出指標

?

質量指標(40分)

?

集體和個人獲得上級部門表彰  

跟上年對比獲獎情況

完成

10

信訪維穩專班勸返情況 

勸返人數跟上年人數對比是否減少

完成

10

招商引資的完成成效 

是否完成在北京地區隨州商會的運營

完成

10

招商項目是否有成效

完成

10

效益指標

社會效益指標(40分)

加強與社會的合作

是否有促成招商項目

完成

20

維護社會穩定

是否維護社會穩定

完成

20

備注:
1.預算執行情況口徑:預算數為調整后財政資金總額(包括上年結余結轉),執行數為資金使用單位財政資金實際支出數。
2.定量指標完成數匯總原則:絕對值直接累加計算,相對值按照資金額度加權平均計算。定量指標計分原則:正向指標(即目標值為≥X,得分=權重*B/A),反向指標(即目標值為≤X,得分=權重*A/B),得分不得突破權重總額。定量指標先匯總完成數,再計算得分。
3.定性指標計分原則:達成預期指標、部分達成預期指標并具有一定效果、未達成預期指標且效果較差三檔,分別按照該指標對應分值區間100-80%(含80%)、80-50%(含50%)、50-0%合理確定分值。匯總時,以資金額度為權重,對分值進行加權平均計算。
4.基于經濟性和必要性等因素考慮,滿意度指標暫可不作為必評指標。

?

?

單位名稱

 隨州市人民政府駐北京聯絡處整體支出績效自評表

基本支出總額(萬元)

56.13

項目支出總額(萬元)

98.53

預算執行情況(萬元)
(20分)


預算數(A)

執行數(B)

執行率(A/B)

得分

部門整體支出總額

187.38

 154.66

 82.54%

 17.3

一級指標

二級指標

三級指標

指標解釋

實際完成值

得分

基本工作指標40分):

預算管理

預算編制(10分

報送時效(2分)

部門是否按照要求及時完成編報工作

完成

2

編制質量(4分

預算編制是否準確,符合本單位的實際情況

完成

4

績效目標(4分

整體項目績效目標是否明確、量化

??基本完成

?????3.8

預算執行(10分

執行程度(4分)

按照預算執行情況

82.54%

4

行政成本(6分)

是否嚴格執行“三公”經費預算以及一般性支出的是否按規定執行

基本完成

5

?

?

思政學習與工作上報

?

?

?

質量指標(20分)

理論學習

是否組織學習

完成

5

主題教育學習

是否組織學習

完成

5

組織機關黨員學習黨紀、當規、發紀發規等知識

是否組織學習

完成

5

信訪維穩工作簡報 

是否定期上報工作簡報

基本完成

4.5

項目工作指標(40):

產出指標

?

質量指標(20分)

?

集體和個人獲得上級部門表彰  

跟上年對比獲獎情況

完成

5

信訪維穩專班勸返情況 

勸返人數跟上年人數對比是否減少

完成

5

招商引資的完成成效 

是否完成在北京地區隨州商會的運營

基本完成

5

招商項目是否有成效

完成

5

效益指標

社會效益指標(20分)

加強與社會的合作

是否有促成招商項目

完成

10

維護社會穩定

是否維護社會穩定

完成

10

1.預算執行情況口徑:預算數為調整后財政資金總額(包括上年結余結轉),執行數為資金使用單位財政資金實際支出數。
2.定量指標完成數匯總原則:絕對值直接累加計算,相對值按照資金額度加權平均計算。定量指標計分原則:正向指標(即目標值為≥X,得分=權重*B/A),反向指標(即目標值為≤X,得分=權重*A/B),得分不得突破權重總額。定量指標先匯總完成數,再計算得分。
3.定性指標計分原則:達成預期指標、部分達成預期指標并具有一定效果、未達成預期指標且效果較差三檔,分別按照該指標對應分值區間100-80%(含80%)、80-50%(含50%)、50-0%合理確定分值。匯總時,以資金額度為權重,對分值進行加權平均計算。
4.基于經濟性和必要性等因素考慮,滿意度指標暫可不作為必評指標。約束性指標以負數記分。






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